中國兵器工業(yè)集團動力集團華柴公司上半年統(tǒng)籌推進控疫情、穩(wěn)增長、促生產、保交付各項工作，聚焦主責主業(yè)，通過開展“抗疫情、保交付，實現(xiàn)首季開門紅”“奮戰(zhàn)３０天、沖刺雙過半”建功“十四五”、奮進新征程等勞動競賽活動，圓滿完成了上半年各項生產經營任務，順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標，上半年主營業(yè)務收入完成年度預算指標的５４．８９％，利潤總額完成年度預算指標的５９．８８％，新裝整機交付完成年度交付任務的６４．６４％。 年初石家莊突如其來的疫情，使華柴公司原本忙碌的生產被迫暫停，為了把疫情影響的時間搶回來，滿足用戶需要，完成上半年公司生產經營任務，華柴公司在做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，嚴格核定生產產能，科學制定生產作業(yè)計劃，科學有序組織排產。各單位嚴格落實生產計劃，協(xié)同配合，按照異?？焖夙憫獧C制，及時排查處置影響生產作業(yè)計劃因素，加強生產作業(yè)過程的監(jiān)督，強化特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的技術監(jiān)管，加強對質量過程的管控，提高產品實物質量。同時，嚴把安全生產關，強化細節(jié)管控，嚴格落實安全生產各項規(guī)章制度，加強對安全生產現(xiàn)場的檢查，抓安全隱患排查，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，對設施設備進行經常性的巡檢，確保安全生產。“雙過半”任務目標的完成為實現(xiàn)全年生產經營指標打下了堅實基礎。（郭福乾）
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